2月27日,陜建董事,陜建投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李衛(wèi)軍,陜建投資集團(tuán)董事肖建軍一行赴陜建(秦漢新城)建筑產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行考察調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì)。
座談會(huì)上,李衛(wèi)軍針對(duì)陜建(秦漢新城)建筑產(chǎn)業(yè)基地當(dāng)前的工作從六個(gè)方面作了重要指示:一是明確自我定位。要進(jìn)一步認(rèn)清新型建材對(duì)于集團(tuán)公司和陜建集團(tuán)的重要性,是實(shí)現(xiàn)陜建裝配式建筑“全省全覆蓋”的第一步,進(jìn)一步加強(qiáng)陜建集團(tuán)在省內(nèi)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的引領(lǐng)地位。二是突出經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)。要有跟進(jìn)的項(xiàng)目,產(chǎn)品種類(lèi)要多樣化,攪拌站要盡快投入商業(yè)運(yùn)營(yíng),經(jīng)營(yíng)工作要前置,要深入設(shè)計(jì)院和甲方。三是重視研發(fā)隊(duì)伍和人才建設(shè)。要通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)對(duì)全體員工業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn),建立適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制。四是重視新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量控制。產(chǎn)品研發(fā)方面要加強(qiáng)實(shí)用性技術(shù)的研究與使用,要與高校和科研院所進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作、重視BIM技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。產(chǎn)品質(zhì)量要突出精益求精的總要求,在產(chǎn)品試生產(chǎn)和展示上搶得先機(jī)。五是完善綜合管理機(jī)制。要建立健全和完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度,盡快出臺(tái)生產(chǎn)組織、過(guò)程控制措施辦法,建立考核機(jī)制,用適合自身發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。六是加快基地全面建設(shè)和推進(jìn)工作。重點(diǎn)要抓緊辦公樓、宿舍樓、展示區(qū)的建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)要圓滿(mǎn)完成4月20日第十四屆中國(guó)(西安)國(guó)際建筑節(jié)能及新型建材展覽會(huì)的會(huì)展工作。
陜建新型建材有限公司董事長(zhǎng)劉新龍表示,一要立足實(shí)際,扎實(shí)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,要充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員的工作積極性,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。二要重點(diǎn)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,以彩虹工地女兒墻項(xiàng)目為契機(jī),提高工作效率。三要加大宣傳力度,加快辦公樓、宿舍樓的建設(shè)進(jìn)度,加快產(chǎn)品展示區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)工作。四要按照集團(tuán)公司部署,全力配合完成4月20日第十四屆中國(guó)(西安)國(guó)際建筑節(jié)能及新型建材展覽會(huì)的會(huì)展工作。